现在的AIGC如火如荼，国内外的应用也如雨后春笋般出现在我们视线里。
曾经有一段时间，很多人都说AIGC会淘汰很多打工人，背后反应出的就是工作提效。只不过这个价值是作用于企业家还是打工人。
下面，我们先谈一下AIGC的基本能力，AIGC的优势，然后从一个岗位的角度，剖析怎样利用AIGC提高工作效率的落地方案及关键点。
AIGC/ChatGPT的基本能力
AIGC/ChatGPT的能力主要表现在跨模态上，目前主要有以下几个类型：
文生文:从文本输入生成新的文本输出,如文本翻译、文本摘要、创作小说等。
文生图:从文本描述生成相应的图像,如“一只小猫咪”可以生成一只可爱猫咪的图像。
文生视频:从文本描述生成视频,如生成做饭过程的教学视频。
文生代码:从功能描述文本生成代码,如生成完成指定功能的Python代码。
图生文:从图像生成对图像内容的文本描述,如为图片加上文字说明。
图生图:输入图像,输出样式不同的图像,如实现图片转素描、线条图等效果。
图生视频:从静态图像生成视频,如为人物图像生成说话的视频。
视频生文:为视频生成文本描述,自动添加字幕或生成视频内容总结。
对机器人的控制。
AIGC/ChatGPT的优势
网上总结的优势有很多，技术流的比较多，我用能听懂的话提炼总结一下：
用平时和别人说话的方式和它交流，它大多数都能听得懂，如果觉得听不懂，可以让它总结一下或多点耐心教教它；
它在文字的扩写、改写、总结方面表现尤其出色；
它有很好的文字逻辑能力（不是数学推理能力哈），所以很适合做大纲；
它有很好的扩散思维，我们总是需要头脑风暴，把一件事的方方面面都考虑到，但是总有遗漏，如果让AIGC/GPT来协助我们，常常会给我们意外的惊喜；
它可以忽视语言的障碍，你只要使用熟练的语言，就可以获取其他语言的信息，并且直接翻译过来；
它虽然达不到专家的水平，但是做到一个行业的中等水平，没有问题，比如画画；
它可以随时切换成任何行业的角色，如律师、心理咨询师、医生，为你提供较准确的信息；
它还有更加广阔的想象空间。
提效落地的思路
明确行业、岗位、能力级别
把相应的工作细化到最为细致不可拆分
从耗费的时长和难度，挑选性价比最高的AIGC替代方案
整合
熟悉操作
案例：软件产品经理
1.明确行业、岗位、能力级别
软件行业，中级产品经理岗
2.把相应的工作细化到最为细致不可拆分
基于FJA职能工作分析法，中级产品经理的工作内容为：
一、计划性工作
1.确定产品定位与规划产品路线图
分析市场及用户需求,明确产品定位 制定产品愿景,规划产品功能路线图2.制定具体的产品规划及实现计划
根据路线图,拟定详细的版本计划 明确每个版本的具体功能及实现计划二、组织性工作
1.组织跨部门团队进行需求评审和产品设计
召集相关部门成员进行需求评审 领导产品设计团队的具体设计工作2.明确各部门的责任,组织产品开发
指导研发团队的具体开发任务 配合设计团队进行视觉设计工作三、指挥性工作
1.跟踪产品计划进度,解决实施中问题
定期检查产品开发进度 协调各方资源,解决实施过程中的问题2.督促各部门工作,确保产品质量
检查各部门工作产出的质量 推进产品质量的改进与优化四、控制性工作
1.监控核心业务指标,评估产品运营效果
设立数据追踪,监控产品运营指标 根据数据评估产品效果,找出需优化方面2.收集用户反馈,提出产品迭代建议
组织开展用户调查,收集用户反馈 将反馈转化为产品优化建议3.总结产品发布后的改进经验教训
对每次发布进行总结,找出改进方向 形成问题库,避免重复犯错五、创新性工作
1.寻找产品创新方向,实现产品差异化
研究行业前沿,寻求产品创新点 设计独特功能,实现产品差异化2.构建良好的用户体验,提升产品核心竞争力
设计人性化、流畅的用户体验 不断迭代与优化,提升产品核心竞争力3.从耗费的时长和难度，挑选性价比最高的AIGC替代方案
4.整合
需要有能力把本行业和本企业专用的知识库内化为AIGC的内容；
满足企业数据安全的需求；
紧跟最新应用，准备替代方案；
设计灵活的架构，并有迅速替代的能力。
5.熟悉操作
有完整的培训，帮助相应岗位的人员，熟练掌握使用技能；
有能力对新应用提供及时的培训。
需要对各种AIGC应用非常熟悉，综合考虑学习成本和费用成本，可以评估出合理的性价比也很重要。